為檢驗精細化6s現場(chǎng)管理第一階段樣板間的成果，9月29日許昌旺能對第一批6S現場(chǎng)打造樣板間管理區域進(jìn)行現場(chǎng)驗收，并召開(kāi)推進(jìn)成果表彰暨誓師大會(huì )。

由欣源公司、希德咨詢(xún)公司組成驗收小組，從現場(chǎng)管理狀態(tài)、物品定位、標識明確、改善創(chuàng )意等方面，對十二個(gè)區域進(jìn)行認真細致的檢查評分，并提出合理的整改建議。現場(chǎng)干凈整潔的環(huán)境、富有創(chuàng )意的改善亮點(diǎn)，彰顯了精細化管理理念，恰到好處的精細初見(jiàn)成效。

許昌旺能總經(jīng)理助理石磊展示了現場(chǎng)整改成果，同時(shí)針對驗收評審結果進(jìn)行詳細復盤(pán)，找準管理薄弱點(diǎn)，持續深化精細化管理行動(dòng)項。

許昌旺能副總經(jīng)理褚兵宣讀評審組的現場(chǎng)評分和本次獲得6S管理第一階段優(yōu)秀樣板區名單。對評出6S管理優(yōu)秀樣板區的獲獎部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行頒獎，電氣負責的10kv配電室榮獲一等獎，行政部倉庫、汽機間分獲二等獎，行政辦公室、中控室、飛灰化驗室則獲得了三等獎的好成績(jì)。

許昌旺能總經(jīng)理馬紅偉進(jìn)行了總結發(fā)言，指出這次驗收只是6S推進(jìn)工作的第一步，接下來(lái)，許昌旺能要進(jìn)一步錨定方向、乘勢而上、持續攻堅，延續好當前良好發(fā)展態(tài)勢，努力打造好第二階段樣板間，拿出新業(yè)績(jì)、跑出加速度，細化管理手段，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

最后總經(jīng)理馬紅偉帶領(lǐng)全體參會(huì )人員共同進(jìn)行了宣誓，聲聲誓言下，昭示著(zhù)許昌旺能在下一階段的6s管理項目推進(jìn)過(guò)程中，將繼續以”注重細節、精益求精、追求卓越“的精神為引領(lǐng)，強化精益管理成果生命周期，充分挖掘精細化管理最大價(jià)值，全面推進(jìn)許昌旺能高質(zhì)量發(fā)展的堅定決心。