4月14日，浙江欣源企業(yè)管理有限公司組織“逆風(fēng)迎戰、敢破萬(wàn)難、穩中求進(jìn)、共向未來(lái)”暨第一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，在河南許昌隆重召開(kāi)。旺能環(huán)境總裁宋平，副總裁姜曉明，總裁助理周飛、王培峰，各片區負責人、運營(yíng)項目公司總經(jīng)理及欣源公司各部門(mén)負責人參加會(huì )議。

會(huì )議首先由各片區負責人、運營(yíng)項目總經(jīng)理圍繞第一季度總體經(jīng)營(yíng)情況、精細化管理成果、邊際條件改善、周邊區域垃圾拓展等工作進(jìn)行專(zhuān)題匯報，并就第二季度工作目標、開(kāi)展思路及具體措施進(jìn)行論述。 

旺能環(huán)境副總裁姜曉明，總裁助理周飛、王培峰分別就分管內容對各運營(yíng)項目公司提出具體工作要求，并根據實(shí)際工作開(kāi)展情況安排下一步計劃。

宋總首先對許昌旺能精細化的現場(chǎng)管理、奮進(jìn)的精神面貌、亮麗的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)給予了高度評價(jià)，同時(shí)，希望所有運營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理通過(guò)實(shí)地調研、親身感受，來(lái)尋找差距，取長(cháng)補短，真抓實(shí)干，穩中求進(jìn)開(kāi)拓創(chuàng )新，全力推動(dòng)公司持續健康發(fā)展。

 旺能環(huán)境總裁宋平講話(huà)

本次會(huì )議根據美欣達集團對旺能環(huán)境年度工作部署提出的要求，既是季度復盤(pán)，也是階段性驗收，更是鞭策和謀劃。宋總要求各運營(yíng)項目公司總經(jīng)理要根據第一季度利潤指標完成情況，充分做好總結分析，明確思路，在第一季度經(jīng)營(yíng)指標的基礎上，進(jìn)一步提高成本管控意識，快速推進(jìn)邊際條件改善，明確落實(shí)專(zhuān)項工作節點(diǎn)，制定切實(shí)可行的方案，按照年度計劃有序推進(jìn)，向管理要效益，向結果要效益。

宋總鼓勵運營(yíng)項目公司要因地制宜，勇于創(chuàng )新，積極拓展移動(dòng)儲能、移動(dòng)供熱和虛擬電廠(chǎng)等熱門(mén)熱點(diǎn)新賽道，拓寬經(jīng)營(yíng)新思路。欣源公司將全方位為各運營(yíng)項目公司提供支持和幫助，共同實(shí)現年度目標，向美欣達集團成立30周年遞交滿(mǎn)意答卷。