隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈，企業(yè)對于內部管理的優(yōu)化與提升需求愈發(fā)迫切。精益6S管理作為一種先進(jìn)的管理理念和方法，旨在幫助企業(yè)實(shí)現提升工作效率、優(yōu)化工作環(huán)境、確保安全生產(chǎn)、降低浪費與損耗、增強團隊協(xié)作、促進(jìn)持續改進(jìn)及增強企業(yè)競爭力。
2023年欣源公司對澄海潔源、江陵旺能、臺州旺能和麗水旺能分別開(kāi)展了精益6S管理工作，并且取得了顯著(zhù)的成果。今年3月開(kāi)始，由旺能環(huán)境總裁助理周飛帶隊，陸續對這4家運營(yíng)企業(yè)進(jìn)行“回頭看”工作檢查，在精益6S管理工作的持續性、有效性、常態(tài)化和標準化進(jìn)行了全面檢查和綜合評定。
在深入研究并實(shí)施精益6S管理的過(guò)程中，各家公司不僅對已有經(jīng)驗進(jìn)行深入總結，也發(fā)現了一些創(chuàng )新機會(huì )，為公司的持續發(fā)展和進(jìn)步注入了新的活力。 江 陵 旺 能 汽機夾層標示好焊縫詳細位置，方便后期檢修查漏。總經(jīng)理信箱，有效的建立員工與領(lǐng)導溝通的橋梁，對生活或工作中遇到的困難以及對公司好的建議與意見(jiàn)能夠及時(shí)有效的進(jìn)行反饋，起到了承上啟下的重要作用。 麗 水 旺 能 汽機零米層區域，通過(guò)掃描墻面展示二維碼，可詳細了解設備具體信息、設備參數、規格型號、投運時(shí)間、維修記錄等。 檔案室通過(guò)掃碼索引，便于查閱人員自行查找資料，減少人力投入，提高工作效率。 會(huì )議室通過(guò)會(huì )議預約牌，使得會(huì )議室使用安排更加合理。 臺 州 旺 能 吸煙廢水間0米設備加入旋轉方向標識，很好地了解設備轉動(dòng)方向，方便后續操作。 化水實(shí)驗室，桌面操作流程采用雙面打印，內容分別為設備使用流程和配制比例，有助于減少紙張的儲存和管理成本，提高工作效率。 檔案室文件加入數字標簽標識，對應相應的電子文件，通過(guò)電腦檢索，可以迅速找到檔案文件，很大程度提高了工作效率。
本次“回頭看”檢查采取了多種方式進(jìn)行，包括現場(chǎng)檢查、員工訪(fǎng)談、數據分析等。檢查范圍覆蓋了各部門(mén)和區域，確保檢查的全面性和深入性。
通過(guò)精益6S管理項目的開(kāi)展，各項目公司生產(chǎn)現場(chǎng)的改善可以體現在布局和流程優(yōu)化、質(zhì)量管理加強、設備管理和維護改善以及員工素質(zhì)和參與度提升等多個(gè)方面，將有助于提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量和增強企業(yè)的競爭力。
澄海安環(huán)辦公室
澄海綜合泵房
江陵化水加藥間
麗水檔案室
麗水汽機0米
臺州化水實(shí)驗室
臺州吸煙廢水間
根據《精益6S管理“回頭看”評定標準》，檢查小組通過(guò)現場(chǎng)檢查，澄海旺能 24 個(gè)樣板區，江陵旺能 27 個(gè)樣板區，臺州旺能 23 個(gè)樣板區，麗水旺能32個(gè)樣板區，總計 106 個(gè)樣板區，全部通過(guò)考核評定。
自2021年以來(lái)，欣源公司一直將下屬運營(yíng)電廠(chǎng)的精益6S管理工作作為重中之重，2024年旺能環(huán)境為深入貫徹實(shí)施美欣達集團五個(gè)“一號工程”，繼續發(fā)力，對銅仁旺能、攀枝花旺能、監利旺能、定西鷺江精益6S管理及許昌旺能精益生產(chǎn)工作進(jìn)行深入部署并展開(kāi)行動(dòng)，通過(guò)持續深化6S管理實(shí)踐，來(lái)提高生產(chǎn)現場(chǎng)的整潔度、規范性和安全性，為精益生產(chǎn)的實(shí)現提供有力保障。
