為貫徹集團公司《關(guān)于實(shí)施五個(gè)“一號工程”加快推進(jìn)健康美欣達建設的通知》的精神，強化公司采購團隊的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)采購工作的高效運轉和降本增效，旺能環(huán)境于7月22日-24日組織開(kāi)展采購員集中管理啟動(dòng)儀式及實(shí)操業(yè)務(wù)培訓。
啟動(dòng)儀式上，旺能環(huán)境總裁助理周飛對項目公司采購員集中統一管理后的工作作出部署，重點(diǎn)要求了采購團隊的工作方向和重心，明確了采購員的崗位定位和職責權益。
旺能采購管理部專(zhuān)工楊小明、周偉、陸城就《采購業(yè)務(wù)實(shí)操指導》、《招標、詢(xún)價(jià)、拍賣(mài)流程及規范要求》、《供應商管理及規范要求》等涵蓋采購全生命周期的專(zhuān)題進(jìn)行了講解剖析，同時(shí)宣貫了采購管理新模式下即將執行的新制度辦法。
培訓特別邀請到美欣達集團供應鏈管理部副總監張璐、旺能環(huán)境法務(wù)部副總監黃永強、浙江欣源運營(yíng)技術(shù)部總監孫志國、旺源工程專(zhuān)工趙敬洋等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，結合公司實(shí)際，針對集團招投標管理工作、合同管理及采購相關(guān)法務(wù)知識、電廠(chǎng)專(zhuān)用設備及配件基礎知識、零星工程業(yè)務(wù)流程及規范要求，進(jìn)行了系統、深入的講解和分析。
培訓最后，旺能環(huán)境采購管理部總監孫軼剛強調了集團對廉政工作的重視，要求采購團隊要創(chuàng )造“以清為美，以廉為榮”的氛圍，告誡大家要時(shí)刻知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)，并通過(guò)實(shí)例給各位學(xué)員敲響警鐘——“莫伸手，伸手必被捉”。
培訓交流期間各參訓人員認真聽(tīng)講，及時(shí)記錄筆記，踴躍參與討論，基本都通過(guò)了本次實(shí)操業(yè)務(wù)培訓測試，更有5位表現突出者獲本次“優(yōu)秀學(xué)員”榮譽(yù)稱(chēng)號。
此次培訓，加深了各營(yíng)運項目之間的溝通交流，提升了采購團隊內部凝聚力，增強了各采購員的紀律意識、廉潔意識，也讓大家對后期采購工作的方向和重心有了更清晰的認知，從而更好的為公司的采購工作提供服務(wù)。
項目公司采購員集中管理是今年旺能環(huán)境采購管理部新推出的業(yè)務(wù)條線(xiàn)管理模式，旨在通過(guò)統一管理規范采購行為、提升采購人員專(zhuān)業(yè)技能，通過(guò)整合資源統一采購標準、規范供應商管理、擴大集中采購覆蓋面，實(shí)現降本增效。
