旺能環(huán)境為切實(shí)落實(shí)2024年度培訓計劃相關(guān)要求，契合下屬各運營(yíng)項目公司實(shí)際工作需求，公司各部門(mén)積極籌備、精心策劃，以全面提升企業(yè)整體運營(yíng)管理水平為目標，于11月14 - 15日開(kāi)展了旺能環(huán)境運營(yíng)企業(yè)“技術(shù)轉舵，管理領(lǐng)航”綜合能力提升培訓活動(dòng)。
在當今企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，市場(chǎng)競爭日益激烈，企業(yè)規模不斷擴大，中層干部作為企業(yè)的中堅力量，其角色轉變在企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要。公司期望借此次綜合能力提升培訓，在運營(yíng)企業(yè)中層干部隊伍里強化管理意識，提升管理能力，為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實(shí)的人才基礎。
01管理轉型從技術(shù)、業(yè)務(wù)能手到管理高手
該課題包含三個(gè)維度：一是角色轉型與領(lǐng)導力提升。對于從技術(shù)、業(yè)務(wù)崗位晉升至管理崗位的人員而言，角色轉變是關(guān)鍵所在，如何從專(zhuān)注個(gè)人業(yè)務(wù)成果轉變?yōu)橐I(lǐng)團隊達成目標，領(lǐng)導力的提升不可或缺。二是有效溝通與執行力增強。在管理工作中，有效溝通是確保各項任務(wù)順利執行的關(guān)鍵因素，良好的溝通能使團隊成員明確目標、理解任務(wù)要求，進(jìn)而提升團隊整體執行力。三是員工賦能與創(chuàng )新力激發(fā)。優(yōu)秀的管理者不僅要指揮員工工作，更要懂得挖掘員工潛力、賦予員工能力、激發(fā)員工創(chuàng )新思維，從而為企業(yè)發(fā)展注入新活力。
02精益實(shí)戰轉型 管理者領(lǐng)導思維與工具運用
在現代企業(yè)管理中，精益管理理念已成為提升企業(yè)競爭力的重要手段，此次課程有助于管理者在實(shí)際工作場(chǎng)景中運用精益思維，掌握有效的領(lǐng)導思維方式和實(shí)用的管理工具，從而提高現場(chǎng)管理的效率和質(zhì)量，實(shí)現企業(yè)資源的優(yōu)化配置。
本次培訓還特別邀請了旺能法務(wù)部副總監黃永強講解了“勞動(dòng)用工風(fēng)險管理”相關(guān)知識，幫助企業(yè)管理者能夠深入了解勞動(dòng)用工方面的風(fēng)險點(diǎn)，掌握應對風(fēng)險的策略和方法，避免因勞動(dòng)用工問(wèn)題給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。
旺能環(huán)境一直將企業(yè)持續發(fā)展和人才全面培養視為公司發(fā)展的重要使命，通過(guò)創(chuàng )造多種平臺、拓展多樣渠道為員工提供不斷學(xué)習和提升的機會(huì )，為旺能環(huán)境運營(yíng)企業(yè)的發(fā)展注入新活力。未來(lái)，公司將不斷創(chuàng )新培育發(fā)展方式，提升員工綜合素質(zhì)和企業(yè)整體管理水平，以適應復雜的市場(chǎng)環(huán)境和不斷增長(cháng)的業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
