1月23日，旺能環(huán)境組織召開(kāi)以“奮楫揚帆 賡續前行”為主題的年終總結大會(huì )。會(huì )議旨在分享成果，總結經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，謀劃未來(lái)。

會(huì )議分回顧和展望兩個(gè)篇章?；仡櫰煞止茴I(lǐng)導圍繞降本增效、應收款管理、高效運營(yíng)、安全環(huán)保、市值管理、技術(shù)創(chuàng )新及市場(chǎng)拓展等方面，對2024年工作進(jìn)行了全面總結，深入分析了當前面臨的困難和挑戰，并從專(zhuān)業(yè)角度，對各運營(yíng)公司下一年的工作開(kāi)展提出了明確要求，旨在推動(dòng)公司持續優(yōu)化和高質(zhì)量發(fā)展。

展望篇由旺能環(huán)境總裁宋平開(kāi)篇，他明確指出，未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵在于夯實(shí)核心“壓艙石”，聚焦現有項目高效運營(yíng)；大膽突破“海外走”，聚力海外項目拓展，尋求更多發(fā)展機遇。同時(shí)宋總對明年的發(fā)展方向提出具體要求：

1.創(chuàng )新引領(lǐng)。管理層要注重創(chuàng )新思維的培養，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新來(lái)降低運營(yíng)成本，保持公司盈利增長(cháng)。

2.協(xié)同發(fā)展。在設立新項目、開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)，要學(xué)會(huì )通過(guò)優(yōu)化資源配置、提升管理效率、加強產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同合作，來(lái)提升運營(yíng)效益。

3.精益管理。在過(guò)去一年，通過(guò)實(shí)施精益6S管理，顯著(zhù)改善了經(jīng)營(yíng)面貌。接下來(lái)要進(jìn)一步鞏固和提升精益管理成果，各項目應有序推進(jìn)，確保精益管理的深入落實(shí)，推動(dòng)公司整體效能的提升。

4.智能驅動(dòng)。要繼續全面推行智能電廠(chǎng)模式，實(shí)現智能技術(shù)推動(dòng)運營(yíng)管理升級，深度挖掘運營(yíng)潛力，進(jìn)一步提質(zhì)增效，為項目安全運行、高效運營(yíng)做支撐。

5.機制優(yōu)化。增強組織適配度，要不斷優(yōu)化調整公司組織結構和管理機制，以確保與外部環(huán)境的動(dòng)態(tài)適配，更好地適應未來(lái)管理需求。

旺能環(huán)境董事長(cháng)單超表示旺能2024年業(yè)績(jì)再創(chuàng )新高，25年要堅定不移地堅守安全生產(chǎn)底線(xiàn)，確保各項工作的安全穩定推進(jìn)。在鞏固國內市場(chǎng)優(yōu)勢，穩步向前的同時(shí)，謹慎向海外市場(chǎng)邁出步子，始終以健康安全穩定的發(fā)展為前提，力求在穩中求勝、穩步前行的道路上不斷取得新的突破與成就。

會(huì )議最后，分別對南太湖旺能總經(jīng)理和舟山旺能總經(jīng)理頒發(fā)了“年度突出貢獻獎”和“年度卓越績(jì)效獎”，以表彰他們在過(guò)去一年中的卓越表現和重要貢獻。獎項的頒發(fā)，也意在激勵更多優(yōu)秀旺能人在新的一年里繼續奮進(jìn)，共同推動(dòng)公司向著(zhù)更高目標邁進(jìn)。