在蘭溪旺能環(huán)保能源有限公司認識垃圾吊班長(cháng)周凱的人都認為周班長(cháng)是個(gè)“一少二多”的人,“一少”就是話(huà)語(yǔ)少,有些沉默寡言的,“二多”就是干活多,巡檢多,有些閑不住的樣子,說(shuō)白了周凱就是一位兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的員工。
垃圾電廠(chǎng)垃圾吊的的員工可以說(shuō)是直接接觸垃圾的,工作環(huán)境一般比較惡劣。周凱作為班長(cháng)在抓好安全生產(chǎn)同時(shí),克服環(huán)境影響從自身做起,立足本崗位做好本職工作。垃圾吊屬于橋架式起重設備,作用是抓取垃圾不斷為鍋爐的燃燒提供燃料。垃圾吊的起吊工作看似平常,卻牽連著(zhù)企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行,稍有閃失便容易發(fā)生安全事故。按照有關(guān)規定,所有垃圾吊操作人員都必須經(jīng)過(guò)嚴格的培訓持證上崗。由于蘭溪旺能屬于新廠(chǎng),垃圾吊崗位幾乎全部是學(xué)校剛畢業(yè)的學(xué)生擔任,雖然有了上崗證但安全意識相對淡薄。作為二十幾年電廠(chǎng)的老員工,周凱幾乎每天上班前都對當班的員工進(jìn)行班前安全教育,總結前一天垃圾吊運行中存在的不足以及安全注意事項,并傳達運行部的有關(guān)規定,同時(shí)在自己巡檢了垃圾吊的設備后,提醒當班人員需要要注意的地方以及設備存在的一些問(wèn)題,為生產(chǎn)的安全運行打好基礎,同時(shí)他每半月還要組織班內安全經(jīng)驗交流會(huì )做好安全紀錄。為確保安全第一,周凱督促班員努力學(xué)好垃圾吊基本技能,熟練掌握垃圾吊操作方法,努力做到“十不吊”、“四不傷害”,使班員從思想上繃緊安全這根弦,在他的帶動(dòng)下,垃圾吊員工發(fā)現了多起不安全事件,如:鋼絲繩斷股、大車(chē)運行中軌道異常聲音等,以便將垃圾吊的不安全事故降至最低。
周凱在電廠(chǎng)學(xué)的是行車(chē)的操作,跟垃圾吊的操作雖然相似但還是存在著(zhù)差異,所以在蘭溪旺能剛開(kāi)始投運時(shí),周凱是不分晝夜的摸索兩臺垃圾吊的脾性,并掌握了一些技巧。在操作垃圾吊的過(guò)程中,穩是最重要,也是難度最大的操作;按照操作規定,在運行前要試開(kāi)空車(chē)確認各部件是否正常;在吊垃圾時(shí),要先試驗抓斗是否完好,抱閘是否可靠,然后方可行走;不能同時(shí)開(kāi)動(dòng)縱、橫、升降三種行駛動(dòng)作等。但在實(shí)際操作中,由于起吊垃圾時(shí)的重量不一、角度的不同,其擺動(dòng)的幅度就會(huì )不同,操作者必須熟練地掌握操作桿,恰當地控制速度,及時(shí)跟車(chē),才能使垃圾吊平穩運行。為了這個(gè)“穩”字,周凱花了很大的功夫,從“細”處入手,眼手并用。眼睛緊盯垃圾,靠一點(diǎn)一點(diǎn)挪動(dòng)操作桿,控制角度幅度將垃圾平穩的運送到鍋爐料倉,并進(jìn)行均勻鋪料。為了達到自己滿(mǎn)意的程度,周凱不厭其煩重復著(zhù)同樣的動(dòng)作,眼干了手酸了也依然繼續,通過(guò)一段時(shí)間的努力終于“馴服”了兩臺垃圾吊。在提高自身的同時(shí),周凱還對班員進(jìn)行理論知識的講解和實(shí)際操作的示范,手把手將自己學(xué)到的知識和經(jīng)驗進(jìn)行傳授,使垃圾吊員工能盡快適應垃圾電廠(chǎng)鍋爐入料要求。
要掌握垃圾的燃燒特點(diǎn),必須清楚的知道垃圾的發(fā)酵時(shí)間以及垃圾的種類(lèi),周凱每天都對入場(chǎng)垃圾的堆放進(jìn)行記錄,對垃圾進(jìn)行倒庫操作,合理搭配垃圾的熱值比,保證入爐垃圾能適應爐排爐的燃燒要求,有時(shí)碰到垃圾量多特別是為消化其他兄弟電廠(chǎng)的垃圾時(shí),周凱和班員們加班加點(diǎn),不計名利不計報酬,圓滿(mǎn)完成公司所下達的各種任務(wù)。為保證垃圾吊的正常運行,周凱每周兩次對垃圾吊進(jìn)行全面細致的檢查,在惡劣的環(huán)境下,檢查垃圾吊每個(gè)部位,小到螺絲大到抓斗,不放過(guò)任何可疑之處,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修,如發(fā)現了起升電機軸承座裂開(kāi)等問(wèn)題,有時(shí)為維修設備更是加班到凌晨二、三點(diǎn)鐘,從根本上保障了垃圾吊的正常運行。
周凱就是這樣一位樸實(shí)無(wú)華的員工,他和每個(gè)旺能的員工一樣,在自己的崗位默默奉獻,雖無(wú)豪言壯語(yǔ)卻有行動(dòng)萬(wàn)千,今年他更是被浙江旺能運管公司評為優(yōu)秀員工,班員們都稱(chēng)他為“勞”班長(cháng)。