一個(gè)人能承擔多大的責任，就能取得多大的成功。責任，不是掛在嘴上的，而是要落實(shí)到行動(dòng)中去。費蘭克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“每個(gè)人都在被生命詢(xún)問(wèn)，而他只有用自己的生命才能回答的問(wèn)題，只有以“負責”來(lái)答復生命，因此，“能夠負責是人類(lèi)存在的最重要的本質(zhì)?！?/p>

走進(jìn)許志高許總的辦公室，他的辦公桌上堆滿(mǎn)了文件和材料，而他則一臉微笑并且要急著(zhù)給我倒水，這是我跟許志高第二次見(jiàn)面，第一次是與他一起去麗水旺能開(kāi)安全生產(chǎn)大會(huì )，這次是為了許總剛剛帶領(lǐng)團隊完成南太湖三期擴建工程項目。在這個(gè)項目上，63歲的許志高仍然老驥伏櫪，志在千里，他帶領(lǐng)團隊奮力拼搏，如期完成這個(gè)艱巨的任務(wù)。

許志高的經(jīng)歷可謂豐富。他是1998年進(jìn)入美欣達的，曾當過(guò)割絨廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、織造廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、絲綢廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、染織印花廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、南太湖環(huán)保能源公司的總經(jīng)理，照他的話(huà)說(shuō)當了半輩子的總經(jīng)理。他總結到當總經(jīng)理就是要有擔當，要負責任，要拿得起放得下。

南太湖垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)一直面臨垃圾量大，垃圾來(lái)不及處理的嚴重問(wèn)題。因為原來(lái)設計的垃圾處理量是1000噸/天，但是隨著(zhù)湖城人民生活水平的提高，垃圾量不斷遞增，加上近幾年政府推行的“四邊三化”、“五水共治”等措施使湖城的垃圾量迅猛增長(cháng)，南天湖垃圾焚燒電廠(chǎng)肩負著(zhù)每天大概要處理1600噸垃圾的使命，但是設計容量有限，只能在原有的基礎上擴建改造，讓它發(fā)揮更強大的作用。

這樣的擔子落在了老將許志高身上。他是南太湖三期擴建項目的總負責人。作為負責人，他壓力很大。不過(guò)有壓力才有動(dòng)力，許志高笑笑說(shuō)：“領(lǐng)導不沖在前面，誰(shuí)沖在前面。我這股勁也是跟許瑞林許總學(xué)的，他可比我大好幾歲。仍然精力充沛，努力拼搏奮斗。我這點(diǎn)算什么?！?/p>

自2013年11月份開(kāi)始，南太湖三期擴建項目就拉開(kāi)了序幕。這個(gè)項目除了辦公室、食堂不建外，實(shí)際上是一個(gè)完整生產(chǎn)線(xiàn)且是改擴建工程。許志高說(shuō)：“建一個(gè)工程好比修建一個(gè)廠(chǎng)，每一個(gè)細節都要做好。但是我們在擴建過(guò)程中的確遇到了很多問(wèn)題?！?/p>

南太湖三期項目擴建工程問(wèn)題重重，怎樣建好也是如履薄冰。諸如著(zhù)地方小，地勢復雜，資金困難等因素，如何在這樣不利的外在條件下開(kāi)展工作成為了許志高眼前的一大難題，但是他憑借著(zhù)自己的信念、意志以及經(jīng)驗，帶領(lǐng)他的團隊在場(chǎng)地考察，反復鉆研圖紙，與供應商協(xié)調資金問(wèn)題。由于施工場(chǎng)地小不能全面開(kāi)展作業(yè)，只能一個(gè)環(huán)節接一個(gè)環(huán)節交錯實(shí)施。

7月初，調試人員入場(chǎng)檢查后得出了“再過(guò)一個(gè)月才可進(jìn)入調試階段，現在完全不具備條件”的結論。許志高作為負責人，開(kāi)會(huì )當場(chǎng)提出“沒(méi)條件要創(chuàng )造條件！鑒于本工程的特殊性和緊迫性，可以采取“邊安裝邊調試”的思路，各部門(mén)、公司必須協(xié)調一致，全力配合?！?/p>

特別是在機組整套調試啟動(dòng)試運中，許志高動(dòng)員三期擴建項目部聯(lián)合生產(chǎn)部、監理公司、調試公司、安裝公司、土建公司成立了試運指揮部，對試運中出現的各種問(wèn)題，及時(shí)組織各專(zhuān)業(yè)小組進(jìn)行專(zhuān)題攻關(guān)解決。調試人員精心調試，運行人員精心操作，設計人員積極做好現場(chǎng)服務(wù)工作，監理公司進(jìn)行全過(guò)程監督，各設備制造廠(chǎng)家工代駐扎施工現場(chǎng)，及時(shí)準確地做好產(chǎn)品售后現場(chǎng)服務(wù)。

7月10日的臺風(fēng)“燦鴻”來(lái)襲，同樣沒(méi)有阻擋住擴建工程的進(jìn)度。許志高要求項目部組織監理公司、安裝公司等落實(shí)防臺安全工作的同時(shí)，部分具備施工條件的設備的安裝、調試仍在緊張有序進(jìn)行著(zhù)。7月12日原計劃鍋爐點(diǎn)火，到23:30分，鍋爐的引風(fēng)機電流波動(dòng)大，ABB變頻器廠(chǎng)家調試的技術(shù)人員還沒(méi)有把問(wèn)題解決，許志高又召集各單位、公司技術(shù)人員緊急開(kāi)會(huì )研究，后來(lái)通過(guò)上網(wǎng)查詢(xún)，找到同類(lèi)型的案例和解決辦法。至次日凌晨01:00分故障終于排除。2:25分，4#爐開(kāi)始點(diǎn)火煮爐。

南太湖三期擴建項目幾經(jīng)波折、數渡困境，終得圓滿(mǎn)，實(shí)現了‘五個(gè)一次’，鍋爐水壓試驗一次成功、主變壓器受電一次成功、鍋爐點(diǎn)火烘爐煮爐吹管一次成功、汽輪機沖轉首次并網(wǎng)一次成功、72+24試運一次成功?！拔覀冏畲蟮某删透芯褪窃跀U建這個(gè)項目解決各種問(wèn)題的同時(shí)不影響生產(chǎn)一天?！痹S志高笑容洋溢地告訴我，這是讓許志高感到最自豪的事情。

“我們有這樣的領(lǐng)導，我們干得有勁?！蹦咸箔h(huán)部部長(cháng)尤瑾海說(shuō)，“讓我特別感動(dòng)的是他們領(lǐng)導今年六十多歲了還兢兢業(yè)業(yè)守在崗位上，南太湖三期擴建工程進(jìn)入緊張期，許志高許總在前線(xiàn)指揮，每天下班都比員工晚，連續兩個(gè)月放棄周末休息時(shí)間，這點(diǎn)讓我們很是佩服?！?/p>

工程規劃部土建工程師曹應華說(shuō)：“許總為人和藹，低調做人，高調做事，虛心學(xué)習，負責任，有擔當，是一個(gè)好領(lǐng)導，是我們值得學(xué)習的老前輩?！?/p>

而許志高說(shuō)：“我是老黨員，黨員要發(fā)揮先鋒模范的作用；我是他們的領(lǐng)導，領(lǐng)導就要發(fā)揮主心骨的作用?！?/p>