在舉國震驚的8.12天津港事件后，各方都對安全問(wèn)題有了更嚴肅的認識，而企業(yè)作為安全生產(chǎn)的第一責任人更是責無(wú)旁貸的需要引以為戒，不僅僅是拍著(zhù)胸脯說(shuō)著(zhù)漂亮話(huà)，口口聲聲的“安全生產(chǎn)”“安全第一”，而是要踏踏實(shí)實(shí)的把“安全”這一理念落實(shí)到每個(gè)人的心中，貫徹全員，時(shí)刻銘記，在生產(chǎn)過(guò)程中責任到人，細節到位。

舟山旺能作為電力行業(yè)，也屬于有一定安全風(fēng)險的行業(yè)，對安全更是怎么重視都不為過(guò)。除了日常巡檢等常規工作以外，還要進(jìn)一步全面開(kāi)展安全工作。

首先，理論用以指導實(shí)踐，扎實(shí)的理論知識為實(shí)踐操作指明方向，從一定程度上避免安全隱患的傷害。在本月21、24日舟山旺能分別舉行了一次全體員工的安全規章制度考試?？荚嚞F場(chǎng)組織有序，監考人員公正負責，考試人員認真答卷。用考試的方式杜絕有些人員可能存在的安全意識薄弱從而對安全知識不重視的情況，有了扎實(shí)的理論基礎再結合日常的工作細節，才能更大程度的為員工套上安全的防護罩。

其次，安全責任細化落實(shí)到人，形成全面的安全三級管理網(wǎng)絡(luò )。以總經(jīng)理為總指揮形成安全管理指揮部，各值分派班組安全員負責各班組的相關(guān)安全工作，同時(shí)重視對第三方外協(xié)單位的管理，要求外協(xié)單位各配備安全員，將其納入管理網(wǎng)絡(luò )。一件事情如果沒(méi)有形成有效的組織容易一片混亂，只有真正將安全落實(shí)到細節，責任分劃到個(gè)人，層層緊扣，才能真正將安全生產(chǎn)貫徹全員。

為了員工及生產(chǎn)的安全，再多的措施和投入都不足為道，再多的防護和警示都絕不是杞人憂(yōu)天。警鐘長(cháng)鳴，安全務(wù)必謹記心間，因為一旦略有松懈，其后果將是不堪設想。